
杭承政在海亮教育科技集團(tuán)年會發(fā)言
校友簡介:杭承政,2007年考入清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院,碩士就讀于心理學(xué)系,2018年博士畢業(yè)于清華大學(xué)公共管理學(xué)院,現(xiàn)就職于世界500強(qiáng)海亮集團(tuán)。
2018年,杭承政從清華畢業(yè)了,走的時候他很自卑。按說他不應(yīng)該有自卑的理由。在清華園度過了11年歲月,從本科一直讀到博士,畢業(yè)論文入選了中宣部的脫貧攻堅(jiān)研究書系,已經(jīng)出版。學(xué)業(yè)這張答卷杭承政拿到了漂亮的成績。他入學(xué)不久就加入了校軍樂隊(duì),先后擔(dān)任軍樂隊(duì)隊(duì)長和藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長,又在研究生會任副主席。為了激發(fā)同學(xué)們的運(yùn)動興趣,他發(fā)起Color Run彩色跑,舉辦“師門杯”體育聯(lián)賽。在他任上,“無體育不清華”這句口號誕生、被大家喜愛,到今天傳遍大江南北,成為清華的一個標(biāo)簽??梢哉f,在清華的歷史上,杭承政和伙伴們是留下了痕跡的。臨近畢業(yè),他更是從全球2萬多位應(yīng)征者中脫穎而出,以500萬年薪入職世界500強(qiáng)企業(yè)海亮集團(tuán),擔(dān)任海亮教育研究院院長,一時成為轟動新聞。他對自己還有什么不滿意的?

2014年清華大學(xué)研究生運(yùn)動會Color Run彩色跑后合影(中間是史宗愷老師,右7為杭承政)

2014年提出“無體育,不清華”的研會體育部團(tuán)隊(duì)(右2為杜金菲,右4為杭承政)
離校前夕,在關(guān)心學(xué)生的史宗愷老師辦公室里匯報(bào)畢業(yè)去向時,杭承政心里挺不是滋味。曾經(jīng)和他一起在研究生會工作的伙伴,大部分都去了基層,去了祖國需要的地方。自己研究扶貧攻堅(jiān)研究了好幾年,現(xiàn)在卻拿著高薪去了東部城市。
他覺得自己的選擇并不是最好的,他也想去基層揮灑青春。但是單親家庭的實(shí)際情況,讓他無法拋下母親一人一意孤行,只能暫時放下夢想。
史老師鼓勵他,清華大學(xué)要培養(yǎng)三類人才:學(xué)術(shù)大師、興業(yè)英才、治國人才?!俺姓?,你去企業(yè)做研發(fā)創(chuàng)新工作,這屬于興業(yè)英才,要好好干!”
杭承政怎么聽,都覺得這話里帶著安慰。
“史老師,我要給您講三個故事?!?/span>
第一個故事
一個山區(qū)和一位校長的雙向奔赴
故事的主角叫杜金菲。她是杭承政在研究生會時的工作伙伴,也是他所羨慕的去基層的伙伴之一。
從清華大學(xué)教育研究院碩士畢業(yè)后,杜金菲在北京當(dāng)了村官。條件本身就比較艱苦,一年后母親又突發(fā)肺癌,杜金菲一邊工作一邊照顧母親,咬牙堅(jiān)持著一直沒有離開一線。杭承政和同學(xué)們都盡力為這對母女提供幫助。三年村官任期期滿,母親的病愈發(fā)嚴(yán)重,杜金菲心力交瘁,杭承政介紹她來到杭州,加入了海亮。
杭承政在海亮教育集團(tuán)做教育創(chuàng)新和研發(fā),主要面向鄉(xiāng)村教育振興。海亮本身已經(jīng)積累了豐富的教育辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),這又是一個重用年輕人,支持年輕人的企業(yè),在海亮有一群畢業(yè)于清北的年輕人在擔(dān)任高管。杭承政遇到了很多同樣懷揣理想使命、銳意進(jìn)取的同伴,他們共同創(chuàng)新出了一種鄉(xiāng)村教育振興的新模式,希望能以此解決縣級政府的辦學(xué)困境,叫做:政府購買服務(wù)改革促進(jìn)鄉(xiāng)村教育振興。

杭承政(左)2018年入選海亮集團(tuán)管理天才
具體說就是教育服務(wù)機(jī)構(gòu)派出管理團(tuán)隊(duì),輸入教育資源,為當(dāng)?shù)貙W(xué)校提供綜合管理服務(wù),費(fèi)用由地方政府承擔(dān)。學(xué)校性質(zhì)不變,教師編制不變、收費(fèi)不變,只是管理的改變,就能讓教育水平發(fā)生翻天覆地的變化。
經(jīng)過一系列的崗位鍛煉,兩年后杜金菲已經(jīng)成為年輕有為的校長助理。在海亮服務(wù)鄉(xiāng)村教育的第一個縣域,云南省普洱市景東彝族自治縣,需要一個年輕校長時,杭承政琢磨,杜金菲既有過硬的專業(yè)背景,又有鄉(xiāng)村工作的經(jīng)驗(yàn),她是最合適的人選。

2017年,杭承政(右1)在青海貧困戶家做博士論文調(diào)研
承政去和金菲談,山區(qū)條件確實(shí)艱苦,但是希望她能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,去山區(qū)擔(dān)任中學(xué)校長,幫助當(dāng)?shù)匕呀逃|(zhì)量提升上來。杜金菲二話沒說,背起行囊奔赴了祖國的大西南。
基礎(chǔ)教育行業(yè)有一句話:一個好校長就是一所好學(xué)校。在基層的公辦基礎(chǔ)教育學(xué)校里,能有一位清華的畢業(yè)生來做校長,可想而知這對當(dāng)?shù)赜卸嗝凑滟F。
杜金菲在招生季之前到了大山,挨家挨戶走訪,動員家長和孩子繼續(xù)完成學(xué)業(yè)。大山里的彝族孩子,讀書的路被重重阻隔。當(dāng)?shù)亟逃|(zhì)量薄弱,家長和孩子們看不到上學(xué)的前景,讀完初中就出門打工的大有人在。
山路崎嶇,又有塌方危險(xiǎn),杜金菲靠一雙腳走遍一個個山村,把很多原本要出去打工或者提早結(jié)婚的女孩留了下來,送到學(xué)校繼續(xù)讀書。
留下的每一個學(xué)生,校長都無比珍視。但一個人的力量畢竟有限。在杜金菲背后,杭承政和海亮教育后方大團(tuán)隊(duì)在做技術(shù)支撐和資源導(dǎo)入。他親自幫助學(xué)校做教師激勵與評價(jià)體系,有人做教研組建設(shè),有人做班級管理,還有人做教師內(nèi)驅(qū)力研究。一個學(xué)校運(yùn)行中的各個環(huán)節(jié)都有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)在提供支持。
隨后到來的招生季,杜金菲任校長的初中是第一個招滿的,還有100多個家庭慕名而來,即使知道名額已滿,也愿意排隊(duì)等待一個入學(xué)機(jī)會。大山里的基礎(chǔ)教育煥發(fā)了新的生機(jī)。
現(xiàn)在杜金菲仍然扎根在山區(qū),杭承政常和她聯(lián)系,就像在研究生會時一起為同學(xué)們服務(wù)一樣,他們的合作在大山中繼續(xù)生長。
第二個故事
阻止縣中塌陷
在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū),有一個詞叫“縣中塌陷”??h城中學(xué)怎么了?
這個故事的主角也是一位奔赴了基層的清華校友,他是杭承政的師兄。
打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)后,基層學(xué)校的硬件條件已經(jīng)得到很大改善,不復(fù)以往缺桌少椅的窘迫。但是明亮的校舍里生源仍然在流失,縣城中學(xué)升學(xué)率下滑,在一些情況較為極端的縣域,全縣能考上一本的人數(shù)只有個位數(shù),甚至一個也沒有。老師無心教學(xué),教育質(zhì)量不斷下降,形成惡性循環(huán)。教育界把這種現(xiàn)象稱之為“縣中塌陷”。
群眾對學(xué)校的教學(xué)有諸多不滿。在西南的這個縣城,老師們不坐班,上完課就可以離開學(xué)校,學(xué)生想問問題根本找不到老師。因?yàn)楣芾砣蔽?,學(xué)生們玩手機(jī)、遲到、抽煙的都大有人在,學(xué)校的基本運(yùn)行秩序已經(jīng)混亂了。這并不是特例,而是很多欠發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校的通病。
清華的畢業(yè)生自然深知教育對鄉(xiāng)村振興的重要性,也看出了問題的癥結(jié)所在。師兄希望在當(dāng)?shù)貙?shí)施教育改革,但受限于人才,受限于公辦中學(xué)僵化的管理機(jī)制,一直找不到學(xué)校改革的好方法。在摸索中,他遇到了杭承政。
杭承政把政府購買服務(wù),改革促進(jìn)鄉(xiāng)村教育振興的方式介紹給了師兄。師兄激動不已,當(dāng)?shù)氐膯栴}積弊已久,迫切需要一場疾風(fēng)驟雨洗刷頹態(tài)。
“你一定要把最好的校長派過來,再這樣下去,孩子們都?xì)Я?!”其?shí)這一年海亮計(jì)劃里的人才都已陸續(xù)派出,看著師兄急切的樣子,本想把計(jì)劃安排到明年實(shí)施的杭承政咽下了“原計(jì)劃”,轉(zhuǎn)頭去集團(tuán)里做爭取,“截胡”了一個最優(yōu)秀的校長,親自把人才送去上任,交到了求賢若渴的師兄手上。
校長就位后開始做教師激勵變革,整頓教師管理制度,困難大得超出想象。
之前學(xué)校的教師管理非常渙散,老師們不僅不坐班,課表也完全不按照教學(xué)要求編排,而是按老師的個人喜好、習(xí)慣來排。比如早上起不來的,不能上第一節(jié)課;身體不好的,不能安排連堂……
該說舊俗太頑固,還是管理者不夠勇敢呢?不親自試一試的人,也許難以體會到改革的阻力有多大。校長推行坐班和考勤制度后,有些教師意見非常大,甚至遇到了個別老師以死相逼,“你要改,我就死給你看”。
幸運(yùn)的是,師兄和他志同道合,全力支持杭承政和他的校長。在師兄的安排下,縣委縣政府派出副書記、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、教育局長親自帶隊(duì)到學(xué)校,把老師們分成三組,挨個做工作。一邊開導(dǎo)思想,一邊用上了雷霆手段:大家都是為了讓學(xué)校變得更好,請老師務(wù)必支持校長工作,不同意的可以安排調(diào)離。在各方共同努力下,老師們從抗拒改變到慢慢接受,從擔(dān)心質(zhì)疑到相信認(rèn)可,從冷眼旁觀到跟著奔跑,學(xué)校面貌煥然一新。
老師們熱情有了,如果教學(xué)水平有欠缺怎么辦?杭承政說,我可以遠(yuǎn)程培訓(xùn)地方的老師,也可以讓老師去海亮總部受訓(xùn)。集訓(xùn)之后老師們業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識都大幅提高,再站上講臺,觀念、動作都不一樣了。

2022年,杭承政在云南瀘西縣做教師激勵培訓(xùn)
三個月過去,這個學(xué)校從墊底變成被群眾交口稱贊,又成為家長要托關(guān)系想方設(shè)法把孩子送進(jìn)來的學(xué)校。
這就是管理的力量,它促進(jìn)當(dāng)?shù)貙W(xué)校發(fā)生變化,繼而是教育面貌的整體改變,然后是整個縣域的變化,一所學(xué)校撬動了鄉(xiāng)村振興新局面。
第三個故事
一次心甘情愿的“倒貼”
還是一個基層校友的故事,他在西北革命老區(qū)做政府主官,早已聽聞杭承政給基層教育帶來的神奇改變,但是推動創(chuàng)新談何容易,老區(qū)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),本身經(jīng)費(fèi)就很緊張,與企業(yè)的合作也讓人疑慮重重,一時間有質(zhì)疑,有反對,校友為此上下奔忙。
為了在革命老區(qū)奮斗的校友,杭承政在集團(tuán)內(nèi)部爭取了一個公益名額,三年托管費(fèi)用全免。不是懷疑我的動機(jī)嗎?那我不要錢了,只要一個機(jī)會,讓我把這件事做好!
即使是免費(fèi),也仍然有思想保守的地方官對此意見不一。校友建議四套班子組隊(duì)分別到海亮總部和已有成功經(jīng)驗(yàn)的地方考察,領(lǐng)導(dǎo)們親眼目睹之后,逐漸改變了對這種新模式的看法。但是到最后決策時,依然無法達(dá)到共識。
中考招生黃金期馬上就要到了,如果再不行動起來,這一屆畢業(yè)生中的佼佼者眼看又要報(bào)考外區(qū)的高中,優(yōu)質(zhì)生源將再次外流。杭承政居然大膽做出決定,在沒有簽訂任何合約,無法保證任何后續(xù)合作的情況下,直接派出了自己的招生團(tuán)隊(duì),先為當(dāng)?shù)馗咧辛糇?yōu)質(zhì)生源。
他們的工作感動了各級領(lǐng)導(dǎo),大家說:“這樣的做法就不是為了賺錢的?!睍涀罱K拍板,與海亮簽下了這份免費(fèi)的協(xié)議。
為了不辜負(fù)這份信任,杭承政鉚足了勁在海亮尋找人才。把西北某頂尖中學(xué)的退休副校長請來做督學(xué),把西南某頂尖學(xué)校的副校長派到當(dāng)?shù)刈鲂iL,集團(tuán)還派了一位北大碩士去當(dāng)校長助理,組建了一個超豪華陣容。
杭承政自己就去當(dāng)?shù)刈鲞^兩次教師培訓(xùn),又推動教師評價(jià)和激勵的改革,不遺余力地投入資源。在某方面特別有天賦的同學(xué),因?yàn)閾?dān)心當(dāng)?shù)氐膸熧Y不能很好挖掘?qū)W生的潛力,杭承政還把他們帶到海亮總部委培,高徒配名師,享受東部一流的教學(xué)資源。
這所托管高中所在區(qū)域之前的教學(xué)水平很差,中考的全區(qū)前400名最多有20個人左右報(bào)考本區(qū)高中,其他全都考去了市里和省會的學(xué)校。新的校長團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐后,僅用不到一周時間,全區(qū)前400名留下近170人,700分以上的留下了49人。

2023年,杭承政(右1)在清華公管學(xué)院參加政府購買服務(wù)改革促進(jìn)鄉(xiāng)村教育振興研討會
2023年高考成績揭曉,這所高中一本上線104人,較2022年增長82.5%,二本上線678人,較2022年增長13.4%,預(yù)計(jì)985、211達(dá)線人數(shù)超過之前五年的總和,全都大幅度超額完成簽約時和教育局約定的目標(biāo)。
“當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)對我們很滿意,另一所小學(xué)和另一所初中也希望與我們合作?!焙汲姓吲d地說。
新故事還在孕育
故事講完了,史老師滿臉欣慰:“好樣的,承政,干得好?!?/span>
史老師不僅表揚(yáng)了他,還大力支持他的工作。把同樣在做鄉(xiāng)村振興服務(wù)的校友介紹給承政,也把承政的故事講給更多人。
前不久見到老同學(xué),他的第一句話就是:“承政,史老師在校友聚會上講你的故事了?!?/span>
杭承政笑了。當(dāng)初沒能實(shí)現(xiàn)去基層服務(wù)的夢想,他一直掛懷于心,到今天終于釋懷了。原來夢想并沒有破滅,只是換了一個方式在進(jìn)行。鄉(xiāng)村的教育振興正在通過自己的努力逐漸變成現(xiàn)實(shí)。
他還有更大的期望。在親歷過基層中學(xué)的改變后,杭承政對于一個縣域政府如何做教育創(chuàng)新和改革已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)。未來能不能以這些經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),為國家的教育部門提供參考,在更大維度上推動鄉(xiāng)村的教育改革呢?在實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村教育振興后,響應(yīng)一帶一路教育命運(yùn)共同體的號召,這個模式是否能在東南亞甚至非洲國家開花結(jié)果?這些都是他希望去做的事情。
至于那些投身了基層的伙伴們,如果能因?yàn)樗峁┑慕逃?wù)而節(jié)省一些精力,讓他們不需要為教育憂心,可以騰出手腳做區(qū)域整體發(fā)展的工作,對杭承政來說,也是“功成不必在我,功成必定有我”了吧。
杭承政心里那個為基層服務(wù)的夢想,還在發(fā)著光。